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创建销售和营销梦想团队

  • 2020年10月
  • 观点次数:588
  • 文章评级:无评级

水晶布里斯科
市场及行业意识委员会委员
詹金斯电气有限公司

无论你的销售和营销工作是由不同的人来完成,还是由一个人来完成(即使这个人是公司的老板!),你都可以实施一些简单的策略来协调这些职能,并看着你的公司成长。

市场营销确保销售功能有它所需要的工具,协助内部跟进和发展信息和图像,准确反映您的品牌,并保持一致的所有工具。

销售团队从一开始就吸引客户并管理关系。他们了解客户的痛苦和需求,评估和管理预算,倾听客户需要从你的公司看到和听到什么。

如果多个员工参与了这两个功能,他们必须公开,经常沟通,以确保消息传递保持相关性和准确,因此客户可以对您的业务收到的服务感到充满信心。

采用这些简单的步骤来建立一个蓬勃发展的销售和营销梦想团队:

  • 每月召开销售和市场会议。
  • 安排营销团队成员,以便在适当的情况下继续客户或现场服务工作。
  • 在最终决定之前,让你的销售团队回顾一下与他们专业知识相关的营销内容。
  • 鼓励两组人向对方提出协作和富有成效的问题。


类别: 各种各样的
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