查看2020年美国能源部(USDOE)电机系统市场评估电机(MSMA)的关键发现和摘录。关键发现和结论的较长版本也可以下载，以及完整的252页2020 MSMA报告。

当你不能很好地沟通时，你可能会无意中误解了你的商店和现场服务的质量。我们经常通过书面方式进行沟通，如提案、营销材料、数据表和失败总结报告。每一个都需要清晰和简洁。

尽管有公司的规模或所执行的背景检查数量，即使是最诚实的员工也可以对公司产生负面影响的糟糕选择。幸运的是，有控制的企业主可以制定，以防止员工欺诈。

作为领导者，我们有责任培养我们周围的人，使他们的表现最大化，并为他们在我们的组织中扮演更重要的角色做好准备。这方面的管理提出了几个挑战，其中最重要的是缺乏有经验的技术人员。虽然我们主要关注的是技术职位的招聘，但我们也可以用类似的案例来收购管理、销售和支持人才。

员工们需要帮助来度过这些不确定和前所未有的时期。当我们的工作是提供指导和鼓励，谁在指导和鼓励我们?

在这15分钟的录音中，扬声器地址您可以通过Covid-19产生的更改时间来解决一件非常具体的事情，以帮助员工。

作为一名专业人士，你用你所在领域所需要的特殊技能为你的组织做出贡献。作为一个领导者，你要根据自己的能力来成功地扮演四个特定的领导角色。在这15分钟的录音中，演讲者将介绍这四种角色，以及如何在不同的领导情境中扮演合适的角色。

在这个15分钟的会议中，发言者讨论了使不良领导人糟糕和良好的领导者善良，以我们自己的领导能力的内省的反思。

领导者有其独特的管理方式，但并非所有员工都会以同样的方式回应相同的方式。了解不同的风格帮助我们更好地管理我们的劳动力。你的风格是什么？您可能已经使用了几种不同的样式。

在本次专为业主、总经理和销售领导而设立的网络研讨会上，2019 EASA的高评价演讲者Mike Weinberg将分享在这一特殊时期领导(销售团队)的强有力的鼓励语、实用的指导技巧和强有力的最佳实践。乐动体育

人才的获取和保留仍然是许多行业的重要话题。根据最近的管理脉搏调查结果，72%的受访者都是EASA成员，他们表示人才获取对他们的公司来说是一个重要的问题。乐动体育

我们是否正在尽我们所能来支持我们的员工，或者我们希望在事情不对时分配责备？

我们都听到了像“找到你的原因”和“人类绩效”这样的偷窥者。虽然不是新的，请考虑从不同的角度看待这个区域。

去年，管理委员会在2019年提供有关精益服务的内容，因为许多成员思想中最重要的是。希望您能够参加我们的一些想法和经验并在您的服务中心实施精益服务！向前迈进了2020年，领导地位的愿景和文化被特别提到是最近调查中兴趣的主题。在接下来的几个月里，管理服务委员会成员将在这一强大主题中分享他们在一个集中的文章系列中的课程和专业知识。